No es lo mismo — o no debería serlo — despabilarse perfiles de IT que guionistas para una serie cómica.
Estas pruebas ayudan a determinar si un individuo se ajusta a la Civilización organizacional y si posee las competencias blandas necesarias para el puesto.
Algunos reclutadores optan por programar una convocatoria telefónica con el candidato para obtener una comprensión directa de sus habilidades de comunicación y evaluar su capacidad para proporcionar respuestas de suscripción calidad a preguntas inesperadas.
Si deseas minimizar la rotación de empleados, mejorar la eficiencia de tu proceso de selección de personal y ser reconocido como líder en la selección de personal efectiva, es hora de tomar medidas.
Otro método para la selección de personal es la evaluación final. En este método, se asigna a los candidatos una tarea que deben completar en su propio entorno antiguamente de mandar los resultados a la empresa. Esto permite determinar si son capaces de desempeñar las labores requeridas para el puesto.
Por el contrario, la selección de personal consiste en nominar al empleado ideal de entre esos candidatos posibles. Eso implica necesariamente repeler a quienes no serán contratados.
Crear un proceso estructurado y correctamente diseñado es esencial para evitar errores comunes que podrían soportar a una contratación inadecuada. A continuación encontrarás las fases principales que componen un proceso de selección de personal exitoso:
Encima, ofrecen un espacio ideal para identificar el potencial y la creatividad de los candidatos en contextos menos estructurados.
Por ejemplo, un directivo de contratación podría solicitar que un redactor envíe una muestra de escritura siguiendo la guía de estilo interna de la empresa o pedir a un ingeniero de software que prepare algunas líneas de código para el sitio web de la organización.
Los gerentes de contratación suelen acudir afirmaciones que servicio de reclutamiento y selección describen ciertos comportamientos o Títulos que un candidato podría exhibir en el entorno laboral, y luego permiten que el candidato indique si se identifica con ese enfoque.
La diferencia entre reclutamiento y selección de personal es, entonces, la misma que hay entre el minero que extrae una piedra con pepitas de caudal y el ingeniero que la refina hasta quedarse solo con el mineral.
Por ejemplo, si una persona describe su afinidad por apostar juegos de mesa durante la semana, un director de contratación puede determinar que aprecia la colaboración y el trabajo en equipo.
No solo se prostitución de cubrir una vacante, sino de incorporar talento que impulse el crecimiento de la organización y se adapte a su Civilización.
Para activar el proceso sin comprometer la calidad, el reclutador puede buscar palabras esencia que coincidan con la descripción del trabajo correspondiente, lo cual indica el compromiso del candidato con el proceso de selección.